7月3日，建工投資公司在安建國(guó)際大廈14樓召開慶祝建黨102周年專題黨課報(bào)告會(huì)暨表彰大會(huì)。公司全體員工通過(guò)“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”方式參加會(huì)議，公司黨委委員、副總經(jīng)理唐少先主持會(huì)議。

    公司黨委書記、副總經(jīng)理馬斌向全體人員傳達(dá)了7月2日集團(tuán)黨委全面深化改革推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)員部署暨主題教育黨課報(bào)告會(huì)精神，宣讀了有關(guān)文件。馬斌強(qiáng)調(diào)，全體員工要深刻領(lǐng)會(huì)集團(tuán)動(dòng)員會(huì)議精神，切實(shí)將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的部署上來(lái)。

    隨后，馬斌以《學(xué)深悟透強(qiáng)黨性 奮楫篤行建新功 奮力推動(dòng)投資業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展》為題，圍繞認(rèn)識(shí)、理解和運(yùn)用“六個(gè)必須堅(jiān)持”給全體人員上了一堂專題黨課。馬斌要求，一是要提高政治站位，充分認(rèn)識(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的重大理論和實(shí)踐意義；二是要堅(jiān)持學(xué)以致用，深刻領(lǐng)會(huì)“六個(gè)堅(jiān)持”對(duì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意義；三是要錨定目標(biāo)任務(wù)，以“六個(gè)堅(jiān)持”奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。

    公司黨委副書記、總經(jīng)理謝洪兵作公司發(fā)展形勢(shì)報(bào)告，對(duì)集團(tuán)改革動(dòng)員部署有關(guān)要求進(jìn)行了再宣貫、再?gòu)?qiáng)調(diào)，他指出，公司高質(zhì)量發(fā)展新階段恰逢集團(tuán)黨委全面深化改革的戰(zhàn)略機(jī)遇期，全體干部職工要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委各項(xiàng)決策，立足崗位，扎實(shí)履職，奮力開創(chuàng)集團(tuán)投資事業(yè)發(fā)展新局面。

    謝洪兵在報(bào)告中指出，上半年，公司黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了一定成效，但是在投資發(fā)展、建設(shè)及運(yùn)營(yíng)管理等方面仍存在不足。結(jié)合日常管理，謝洪兵深入分析了所轄投資項(xiàng)目亟待解決的重難點(diǎn)問(wèn)題，圍繞進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)有關(guān)要求，對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。謝洪兵要求，一是打造優(yōu)質(zhì)投資項(xiàng)目。全面加強(qiáng)項(xiàng)目管理，健全重大投資項(xiàng)目管理體制機(jī)制，落實(shí)集團(tuán)“全過(guò)程、全方位管控”要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)目投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理；二是提升項(xiàng)目管理水平。充分發(fā)揮建設(shè)單位管理職能，高水平做好參建單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，凝聚項(xiàng)目管理合力；三是突出抓好項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)。做實(shí)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，突出成本、效益指標(biāo)，推動(dòng)降本增效，重點(diǎn)加強(qiáng)債權(quán)回收工作，切實(shí)保障集團(tuán)整體投資收益；四是科學(xué)布局投資業(yè)務(wù)。根據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向和行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，按照集團(tuán)區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，在集團(tuán)統(tǒng)籌下協(xié)同兄弟單位積極開拓市場(chǎng)，主動(dòng)作為，不斷實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)新發(fā)展；五是精準(zhǔn)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)防控。嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“五個(gè)嚴(yán)禁”要求，公司兩級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效聯(lián)動(dòng)，切實(shí)抓好投資項(xiàng)目全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管控；六是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳工作。所轄各單位要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出管理亮點(diǎn)，唱響改革發(fā)展“主旋律”，用心講好投資故事，用情樹立投資品牌。七是鍛造高素質(zhì)投資團(tuán)隊(duì)。堅(jiān)持人才是第一資源，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持實(shí)績(jī)導(dǎo)向的選育機(jī)制，大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，持續(xù)提升投資隊(duì)伍整體素質(zhì)。

    公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員為“兩優(yōu)一先”受表彰單位和個(gè)人頒獎(jiǎng)，并號(hào)召全體黨員以先進(jìn)模范為標(biāo)桿，扎實(shí)履職盡責(zé)，在堅(jiān)持為民服務(wù)、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)倪^(guò)程中為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。部分受表彰單位和個(gè)人作交流發(fā)言。

    會(huì)議號(hào)召，全體干部職工要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入開展主題教育，以省委書記韓俊在省委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育專題黨課報(bào)告會(huì)上“六破六立”的要求為標(biāo)桿，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委決策部署，以實(shí)際行動(dòng)當(dāng)好“千億投資產(chǎn)業(yè)”領(lǐng)頭羊，為集團(tuán)爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)建筑企業(yè)排頭兵貢獻(xiàn)更大力量。