5月27日，安建投資公司召開“全面清底、全面整改、全面規(guī)范”專項行動暨“合規(guī)管理建設年”工作動員部署會。公司在肥領導班子成員、機關部門負責人現場參會，所轄單位負責人及有關人員視頻參會。公司紀委書記余梅主持會議。

    余梅詳細通報了公司“三個全面”專項行動實施方案，她要求，一是要從嚴從實清底問題。要提高站位，高標準組織開展專項行動，堅定不移圍繞規(guī)定動作，把存量和增量問題全部查擺清楚，整改到位；二是要一體推進整改整治。要把握好進度和質量、重點和全面、個性和共性的關系，一體推進問題整改、鞏固拓展和全面提升；三是要建立健全長效機制。所轄各項目要做好“融合”文章，結合合規(guī)管理，堅定不移將開展專項行動融入公司市場經營、融入升級發(fā)展，不斷健全制度建設、合規(guī)經營和監(jiān)督管理長效機制。

    公司黨委書記、副總經理馬斌在動員講話中指出，一是提高政治站位，高起點謀劃好兩項工作。公司兩級黨組織要站在政治和全局的高度，充分認識開展“三個全面”專項行動的重大意義，要認真學習貫徹習近平總書記法治思想，著力提升集團依法治企能力水平，促進企業(yè)依法合規(guī)經營；二是強化政治擔當，高標準開展好兩項工作。要堅持問題導向，扎實開展“合規(guī)管理建設年”活動。要堅持“全面清底”，聚焦全面從嚴治黨，聚焦企業(yè)發(fā)展，聚焦投資業(yè)務；要堅持“全面整改”，注重求真務實；要堅持“全面規(guī)范”，健全體制機制，強化合規(guī)管理，形成監(jiān)督合力；三是壓實政治責任，高質量推進好兩項工作。要做到組織領導到位，責任落實到位，檢查督導到位，統(tǒng)籌推進到位。要強化合規(guī)意識，健全體制機制，培育合規(guī)文化，逐步形成職責分工明晰、機制運行順暢、合規(guī)意識牢固、風險防控有效的合規(guī)管理體系。

    會議號召，全體人員要把貫徹落實趙時運董事長調研要求和集團職代會部署同高質量推進兩項工作各項任務結合起來，為投資事業(yè)高質量發(fā)展提供堅強保證，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。