安建投資公司總經(jīng)理朱忠明赴舒城、太湖項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作
發(fā)布時(shí)間：2017/11/09
來(lái)源：建設(shè)管理部
撰稿人：王殿彪
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11月7日—8日，安建投資公司總經(jīng)理、黨總支副書(shū)記朱忠明先后赴舒城縣G206升級(jí)改建工程PPP項(xiàng)目和太湖G105國(guó)道PPP項(xiàng)目檢查督導(dǎo)，安建投資公司建設(shè)管理部及項(xiàng)目公司有關(guān)人員陪同檢查。
朱忠明一行首先深入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)兩PPP項(xiàng)目全線工程建設(shè)情況進(jìn)行實(shí)地檢查，對(duì)工程施工進(jìn)度進(jìn)行詳細(xì)了解。在隨后召開(kāi)的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，兩項(xiàng)目公司有關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)工程進(jìn)展、存在問(wèn)題以及下一步工作計(jì)劃進(jìn)行了具體匯報(bào)。
結(jié)合檢查情況，朱忠明對(duì)兩PPP項(xiàng)目下一步工作提出具體要求：一是要科學(xué)謀劃，精心組織。要嚴(yán)格按照施工要求施工，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，加大項(xiàng)目投入力度，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，確保節(jié)點(diǎn)進(jìn)度目標(biāo)如期完成。二是要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化措施。要切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，及時(shí)解決存在問(wèn)題，確保“大干60天，全力以赴完成全年指標(biāo)”活動(dòng)取得顯著成效。三是要加大巡查，安全施工。要強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，采取有效措施做好環(huán)境保護(hù)，尤其要加強(qiáng)揚(yáng)塵治理，為項(xiàng)目營(yíng)造和諧、穩(wěn)定、安全的施工環(huán)境。四是要加快進(jìn)度，嚴(yán)把質(zhì)量。要切實(shí)抓好項(xiàng)目合同、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保的協(xié)同管理，及時(shí)報(bào)送計(jì)量，為施工單位提供資金便利，方便其工作開(kāi)展。對(duì)施工質(zhì)量有嚴(yán)重缺陷的，堅(jiān)決返工處理。五是加強(qiáng)宣傳，文明施工。要加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳，強(qiáng)化安全文明施工，做到標(biāo)識(shí)標(biāo)牌齊全，并布設(shè)在合理和醒目位置。要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題列具詳細(xì)清單，逐項(xiàng)整改落實(shí)，保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
